谈谈人力资源管理在企业中的重要地位与作用？

很好的课题，但又很难解决的问题。

理论很多，能用好的不多。管理者大都认同HR管理很重要，但相当多的管理者有感受不到具体的重要性，因为有些人急于看到短期效果。举例： HR A：每天都很忙碌，为企业解决大大小小的问题，“救火队长”的角色和贡献人人都看得到，多数管理者都喜欢 HR B：每天花80%处理HR业务，20%的时间去各部门走走，与经理和员工聊聊情况，即使发现和预防问题的发生。这一“烟雾探测器”角色使他预防了重大事情的发生，并及时解决和预防各类问题。这样的贡献是看不见的，只感觉到 HR B 很闲 现实中，多数人会认为：HR A 的贡献大于 HR B， 事实呢？你懂得！ 一位优秀的人力资源管理者，应该为公司解决短期问题的同时，更应该为实现公司中长期目标而发挥战略性的角色。这里，需要HR具备很好的影响力，真正成为管理者的合作伙伴。这也许是人力资源管理在企业中的重要地位与作用。