互联网产品的指标思路是什么

1．产品要解决什么问题？（产品价值）
2．为谁解决这个问题？（目标市场）
3．成功的机会有多大？（市场规模）
4．怎样判断产品成功与否？（度量指标或收益指标）
5．有哪些同类产品？（竞争格局）
6．为什么我们最适合做这个产品？（竞争优势）
7．时机合适么？（市场时机）
8．如何把产品推向市场？（营销组合策略）
9．成功的必要条件是什么？（解决方案要满足的条件）
10．根据以上问题，给出评估结论。（继续或放弃）

互联网产品经理是什么？我可以学不？

1. 负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。
   2.关于学习课程：
       负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议;
       负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理;
       统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买        及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方        案
      和技术部、编辑部等部门紧密结合，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网              站的开发及日常的维护;
       配合市场部、客服部进行相关的商务合作，跟踪竞争对手;
       把握互联网市场趋势，制定产品竞争战略和计划。
    3.欢迎了解咨询  “北京艾迪尔培训”很高兴为您解答 !