互联网行业春招打响“第一枪”，走内推就是找关系吗？

我们每个人行走世间，都在使用杠杆，或多或少，自己承认或不承认罢了。

内推是多数互联网企业既有的人力招聘形式，很多企业还对内推成功设有奖励。内推对人才鉴别、引进，降低企业招聘成本，都大有好处，否则不会作为一个成熟工作流保留至今。

内推和我们普通意义上的找关系是两回事。

内推会搭上推荐人（通常是企业员工）的信誉，推荐人一般都与候选人比较熟悉，甚至了解其背景、履历和工作技能。

很多内推方向也是推荐者日常工作范围内，相对比较熟悉的，内推的条线也就是推荐者的日常管理条线居多。

当然，我工作过的上市公司都不排斥推荐者跨条线、跨工种推荐人才。

内推只是一个推荐作用。人才正式引进还是要过五关斩六将，经过正式面试、淘汰、试用选拔。

内推很锻炼人才的组织能力和活动能力。我经手过的内推人才都获得很不错的效果，因为这些人才懂得思考，知道如何找方法，高效率地推荐、营销自己，把自己的特色介绍给他人，引起人们的共鸣。

获得内推资格，本身也是对人才的证明以及对其能力的加持。对企业来说，求结果是对每个人的要求。

荀子曰：登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。

君子性非异也，善假于物也。