企业生产计划有哪些内容

企业生产计划工作的主要内容包括：调查和预测社会对产品的需求、核定企业的生产能力、确定目标、制定策略、选择计划方法、正确制定生产计划、库存计划、生产进度计划和计划工作程序、以及计划的实施与控制工作。

企业如何进行生产经营形势分析

随着商业活动环境日益复杂,市场竞争程度不断加深,企业对生产经营管理水平也提出了越来越高的要求。在这种情况下,上层决策者为有效掌握行业发展状况,把握控制企业生产经营动态,及时开展生产经营分析工作就显得尤为重要。,开拓生产经营形势分析领域新格局,在此进行探讨,抛砖引玉。关注外部环境和内部环境在生产经营形势分析中,外部环境分析是必不可少的,其中,国家宏观形势及行业宏观形势是两个大的方面。在国家宏观形势中,政策环境及宏观经济是要特别关注的。关注政策环境,一方面需要了解政策导向,另一方面需要积极开展政策争取工作。关注宏观经济,一方面需要了解宏观经济的基本面,另一方面需要对未来的经济趋势有一个基本的把握。在行业宏观形势中,行业状况和企业状况是需要特别关注的,关注行业状况,重要的是寻求行业的发展规律,也就是挖掘行业的发展本质,横向看现状,纵向看趋势,更重要的是看趋势的变化。行业现状:一方面看行业管理,比如法制建设、体制改革、行业监管、动物卫生等;另一方面看发展和发展变化情况,比如畜禽养殖与生产情况,饲料业生产情况,政策落实情况等。