数字化转型什么最重要

不管是金融行业、商业还是城市建设，数字化转型都能另其有一片新的发展空间。而软通动力就能为企业带来这样的发展。将现实世界与虚拟世界无缝对接，使得数字化这一概念，渗透到了个人生活与企业发展的方方面面。

企业数字化转型的时代背景是什么？

“数字时代企业升级高峰论坛”企业数字化管复理专家认为，企业管理的痛点之一是知识体系和管理体系落后。“很多企业依然用过去的知识和经验低效运营，相当于还停留在原始社会。在数字化时代，企业必须有数字化管理思想。”制 在数字化时代，企业成功等于顶层设计乘以组织系统（企业成功=顶层设计×组织系统），其中顶层设计主要包括股权设计、财务合规、战略布局、商业模式、基因再造。而组织系统则要求企业家必须在企百业组织文化、组织架构、工作方式上进行设计，钉钉先进的数字化技术为组织系统带来透明度、公开、扁平的工作环境，激发出每一个员工的自我驱动力。

数字化转型有人知道吗？到底是什么呢？

数字化转型不是软件升级或供应链项目改进。数字化转型是为了应对可预期的数字化冲击，构建一个合理的新的运营范式。例如我没要启动业务流程的数字化转型，需要创新的、业务数字化工具（例如流程建模和数字模拟业务的软件）对流程进行重构。