做实体店的都来聊聊今年啥感觉？和往年相比又如何？

我们有几个问题，交流一下，相信结论和答案就自然而然了，第一个问题，是不是开店时间长的就一定会有成功的经验呢？比如你干了十年的服装店，你再干服装店，就比那些没有干服装店的要强吗？第二个问题，我们做实体店面，商业逻辑就一定不变吗？比如我们在店面卖零售，把店面当成销售成交渠道，赚产品的买卖交易差价？第三个问题，我们的实体店面最大的问题只是房租的问题吗？

为什么要问这三个问题呢？因为这三个问题包含了三个核心的思想，一是经验论，是否继续有效？二是现在的实体店商业逻辑，与前几年的实体店的商业逻辑是不是一样？三是我们面临的是一系列的问题，而不是单纯的房租问题，我们不能用农民工的单纯思维，来把实体店做不好，就是房租高，这种思维太单一了

所以我的观点是投资实体店，首先的角色依次为，1.你要是一个投资人，你专长投资思想，要么你干嘛开店？2.你要成为实体店的运营专家，你不是专家，你为什么要开店？3.你要把店面当成你商业模式系统下的一个工具一个道具！实体店就是一个舞台，演员是贩卖营销体系！实体店已不单纯是销售渠道，一定是社交型，深度服务性，绝不能够再单一的靠产品差价来赚钱，简单地说，传统实体店的商业赚钱逻辑改变了！

我们来说说实体店只是一个道具，打个比方，我开一个很小的实体店，那我加上互联网，加上直播，这家实体店，其实即使零售做的不好，但是我可能把我开店的经验分享出，我把我这个店做成标准化，可能也完成了店招店，分销了店面，在线上，又完成了线上的成交，线上社交化商业在裂变，这时的店面，只是我们商业体系当中的一个环节，一个工具，我们以前太以店面的销售利润为中心了，而且绝大多数都是在做零售，我们无法人与裂变人，无法店裂变店，我们无法做，分级和分销，其实实体店是最有资格做深度分级和分销的！

我是孙洪鹤，关于实体店裂变系统新方法是一个上百节的视频系列，@孙洪鹤 我每天都会给大家分享，希望大家能够关注我的视频，也希望大家能够成为好朋友