市值暴涨560亿Costco在中国能一直“火”吗？

Costco未来恐怕还是会比较受欢迎，我认为比其他的外资品牌的超市在中国会更有竞争力，Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，坚持的标准就是低价格、高品质，毛利率控制在14%以内，在商品上几乎不赚钱，主要依靠会员费盈利。这是一个比较独特的商业模式好，在美国有7000万人是他的会员，换句话说，在美国有三分之一的家庭是他的会员，这个比沃尔玛的山姆会员还要多（只有5000万会员）。

1、物廉价美永远是有庞大的用户市场的当这些年我们一次次的在说消费升级的时候，以为我们的消费升级就是要价格的上涨，同时进行品质的提升，不过更多的消费者其实更喜欢的还是“物廉价美”，也就是低价格、高品质。小米当年异军突起的核心就是“物廉价美”，在2010年的时候，智能手机市场刚刚被点燃，市场潜力无限，用户都盼望着能够用上最新的智能手机，但是市场价格高昂，小米的战略就是极致的用户体验（为发烧友而生），但是硬件产品微利或者不赚钱，由此让利于消费者。

小米的出现把智能手机的价格一下子就打下来了，2000元就可以用得起性能不错都智能手机，小米也成为了手机行业的黑马，一度成为中国市场份额最大的手机品牌，其他是手机品牌只能降价加入这场价格战。但是小米随即就推出了千元机的红米，又把其他品牌打了个措手不及，在2000元以下的手机市场小米拥有很高的市场份额。这是小米致胜的秘密。因为硬件不赚钱，小米的资金一直是一个问题，但是通过预售的方式，既提前锁定了销售数量，也提前锁定了现金流。这样就大大减缓了资金的问题。

2、中国也有线上Costco可能大家也猜到了，那就是拼多多，也是在上海的一家企业，这个还真是蛮有意思的，上海作为中国最发达的一个城市，一个以平价、低价起家的互联网电商企业会诞生于此，而同样是低价、高质的Costco也是在上海开设第一家门店。并计划在明年开设第二家门店。

拼多多已经成为了中国第三位的电商平台，而他成立也仅仅只有4年时间，并且到今天也是增速最快的电商平台，为用户创造极致的用户体验，为用户创造机制的价值，大多数用户对日常的生活用品，其实遵循的还是“物廉价美”这四个字。

美国的经济水平已经足够高了，但是Costco依然拥有庞大的 用户群体，而中国的经济水平与之相比差距不小，这种商业追求的企业，在中国的被接受程度恐怕会更大，目前房价高企、小孩教育支出颇大，一个家庭，哪怕是在上海这样的城市，一个普通家庭在给大人的消费上往往也是精打细算，在其他的城市更是如此了。

所以能够在“物廉价美”四个字上面做到极致的企业，必然也会受到用户的欢迎，市场会回报他相应的商业价值。

无论是Costco还是拼多多，股价都创下了历史新高，拼多多市值甚至超越了百度。