简述科技管理咨询的特点与作用特点:较强的专业性,科学的前瞻性。作用:1)对企业技术进步起指导作用。2)对企业管理变革起推动作用。3)对提高企业竞争力起强化作用。PS:按企业技术类型不同,可拟定的六种战略方案(出细节题,知道)。1)劳动密集技术战略方案(劳动者经验和技能为主)。2)技术密集型战略方案(设备、设施、装置等硬技术为主)。3)知识密集型技术战略方案(劳动者的知识和智能为主)。4)劳动密集与技术密集相结合的战略方案。5)劳动密集与知识密集相结合的战略方案。