最近很多地产公司暴雷，难道地产行业的好日子真的一去不复返了吗？

“宁可不接工程，也不要为了业绩而承接工程，经营口对准市政、基建、财政项目，房地产项目要慎之又慎”！公司高层会议的记录里的领导讲话如是说。

在工程行业摸爬滚打近十年，见证了行业的兴盛和繁荣，也目睹了行业的没落与惨淡。去年340家开发商宣布破产，郑州春节期间新房交易20套。刚过春天，地产却进入了寒冬，建业地产结构调整，死不承认裁掉了61%的员工，名门地产简单粗暴放假3个月。高周转的时代已经到来，如同郁亮所说，地产进入了黑铁时代。

毫无信心的需求者郑州去年春节销售销售了16万套，最高的2016年销售了33万套，不是房子太好卖，而是需求太旺盛。反观现在，市场冷静得可怕。或许是大家“买涨不买跌”的从众心理，或许是疫情经济双重压力下的无奈之举。尽管中央出台降准、降息，地方也纷纷出台限跌令，可没有信心的需求者，让楼市成为了一潭死水。

随便问一个人，随便在网上搜一搜，得到最多的是：“房价还会继续跌”。而有些地方又存在着房价腰斩、膝斩、脚斩，跌倒吐血的购房者无力偿还贷款，法拍房纷纷出现。

焦虑不安的供给者去年年底，我负责项目的甲方董事长莅临现场，对进度十分不满，但他仍然没有改变一贯的强硬姿态，当着我的面训斥他们的高管，又是力度不够，又是执行力差，总之我们的进度不利，就是他们的管理不够强硬。而他最务虚的一句话就是：“不要担心我们拖欠的那一点点工程款，我手里有十几个亿的资产，你们不要有顾虑，只管推进就可以”！

是的，放在前几年，正在进行的工程约等于钱，而如今却变成了烫手山芋，变成了食之无味，弃之可惜的鸡肋。本来成本增加，利润下滑，但利息却在持续攀升。无奈之下只能降价变现，越降价越没人购买，走进了死循环。

惴惴不安的下上游在这样的背景下，谁会再投资增加供给，增加了供给没有需求，又有谁来承建、谁来供应材料。年前和一个长期承接恒大精装修项目的老板吃饭，联系材料供应商，业务很难达成。喝了一口酒，他慢吞吞的说到：“以往，这些供应商听说我接了恒大的活，纷纷上门，表示愿意垫资，如今他们只想不接到我的电话”。同样的，我们集团下属的商混站也实行了现金交易的制度。

再下游的劳务年前工程款回收都不太顺利，有些年后还在持续的走着讨薪之路。而农民工也在家里，不像往年，十五之前就纷纷离开了家。

房地产早晚都会走到这一步，往日的好日子一定是一去不复返，接下来将会慢慢的平稳过渡，维持一个相对平衡的状态。

作为地产人，今天是我失业在家的第33天。

从1978年改革开放以来，房地产市场进行了将近20年的摸索，直至“98房改”的诞生，才真正意义上改变了中国。

1979—1985年试点售房

1986—1990年提租补贴

1991—1993年以售代租

1994—1997年全面推进房改

1998年正式颁布《关于进一步深化城镇住房制度改革，加快住房建设的通知》：全面停止福利住房分配制度。

商品房时代正式来临。

自此，各家房企如雨后春笋般冒出来，发展迅猛，势不可挡。

2010年万科销售额1000.6亿，成为首个千亿房企。

2012年绿地和保利分别以1078亿、1018亿跻身千亿房企行列。

2014年万达、中海、碧桂园、恒大相继成为千亿房企俱乐部成员。同年，万科、绿地突破2000亿大关。

2015年恒大突破2000亿，与万科、绿地形成“三足鼎立”之势。

2016年碧桂园发力，成为既万科、恒大之后第三家突破3000亿的龙头房企。

2017年碧桂园仅用1年时间，以5342亿成为首个跻身5000亿俱乐部成员，硬将“三千亿”时代跨入“五千亿”时代。同年万达宣布退出房地产。

2018年千亿房企达30家，阳光城、中南、富力、正荣、金科、中梁、金茂、融信等均在这一年迈入千亿。

2020年千亿房企首次突破40家。中骏集团、禹洲集团、新希望地产、建发房产、华发股份首次突破千亿。

然而，2021年初华夏幸福开始暴雷，随后蓝光、泰禾相继出事，下半年恒大领头，新力、花样年、佳兆业纷纷倒下。中梁、世茂、正荣等当年的后起之秀目前也深陷泥潭。相信2022年的路上还会有企业不断倒下。

地产行业的黄金时代和白银时代早已远去，正如万科现任掌门人郁亮所说，黑铁时代来临，曾经的辉煌将永不再现。

而我，也在求职和换行中苦苦挣扎......