融媒体的建设关键

“融媒体”首先是个理念。这个理念以发展为前提，以扬优为手段，把传统媒体与新媒体的优势发挥到极致，使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力，从而为“我”所用，为“我”服务。 “融媒体”不是一个独立的实体媒体，而是一个把广播、电视、互联网的优势互为整合，互为利用，使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式，是一种实实在在的科学方法，是在办台实践中看得见摸得着的具体行为。
“融媒体”对外是一个单位，一个声音，一个价格。广播、电视、网络同时变为共同为一个项目活动服务的三种形式、手段和方法，价格上也会比任何一个单媒体要高得多，客户对这种活动的认可度也大大提高。以前，我们在电视节目中插播的广告，上网时都要进行重新编排，拿掉广告部分。现在，不少客户上门谈广告时，都主动要求，和“融媒体”价钱一起商谈，网上也予保留。“融媒体”成为利益上的“共同体”。

融媒体直播模式是如何打造的？

融媒体中心是要实现服务群众客户端的平台，而落地靠的是新媒体技术和全媒体的解决方案。技术才是实现融媒体的关键。每一次社会的变革都是靠技术推动变革。
融媒体中心建设，是要有融的概念，而后采用新媒体和全媒体的技术，来高效运作，降低成本，跟之前同样的成本投入，却能够产出3-10倍的内容和宣传力度，原来需要4-6个人完成的采访小组，现在一个人就可以胜任，原来一个人做专才，但融媒体时代要的是一专多能，要的是全才。
其实，各电视台的现有设备都是绰绰有余，针对于新媒体播放终端来说，10年前的广电系统的高清拍摄设备和高清DV摄像机都是完全够用，因为手机屏不是电视屏，手机屏幕是几十分之一的电视屏幕大小，720P的小高清信号对于手机来说已经是绰绰有余，因为现在上星各大卫视的播放分辨率还都是720P，网络上统一的直播和播放标准为了在更加流畅的情况下能更清晰几乎都只支持720P，虽然很多号称支持1080。
那么既然很多拍摄设备都已经满足拍摄的需求，但是很多硬件却落后于新媒体时代，新闻光电将就“采编播”，既然负责采的设备摄像机10年前的都满足，那么后端的编和播就需要与时俱进。
融媒体时代的核心是解决手中手中的小屏幕，而不是家里的大屏幕，如果作为传统媒体的管理者和领导着这个思维不转变，就不要搞融媒体建设了，搞了也是白搞，伤神伤心。
未来的媒体只有二种屏，一种是移动手机的屏“竖屏”。第二种是电影院的横屏！
你有没有发现，连电梯里面看的电梯广告时间都缩小了。
电视台的导播设备和转播设备动辄上百万，转播车动辄上千万，而且移动和操作极为不方便，没有一个后台的工作组6-10个人（不算前段拍摄的人员）就完成不了一次转播活动。耗费人力物力财力.
而现在仅仅需要一个手提箱子电视台即可实现，2018年1月北京卫视的《创意中国》栏目总决赛的那款箱子电视台就特别适合各个电视台的融媒体中心改造用，一个小小的手提箱就可以代替专业移动转播车，具备了所有电视台需要的功能，字幕，台标，扣蓝扣绿等等等，现场活动直播全球任何角落都可以同时收看。而每次直播转播活动的成本仅仅需要网费10-50元而已，根本不需要上星的几万元转播费用。而这样一台设备才仅仅需要1万多元，一个人就可以操作实现原来5-7个人配合实现的功能，大大节省了人力物力财力。
同时这个手提电视台还是一台电脑，可以安装所有新闻媒体工具类软件，比如中央厨房，各个媒体端后台操作，人工智能写稿工具等等，拿出去他就是一台融媒体直播的轻便导播直播转播车，在公司单位它就是一台能胜任任何编辑剪辑播出功能的工作站。代替了很多花高价钱而只能摆在桌子上做编辑用的电脑。