现代企业创新的主要内容有哪些？

现代企业创新主要有：

1. 技术创新：渐进性创新、根本性创新、产品创新和过程（工艺）创新。
2. 市场创新。
3. 制度创新：产权制度创新、管理体制创新、利润分配体制创新。
4. 管理创新：构建共同愿景、把握产业先机、开展资产运作、再造工作流程、回归人本管理。

现代企业是国民经济巨系统中的一个系统。它的投入与生产都离不开国民经济这个巨系统，它所需要的生产要素由国民经济各个部门向其投入，它所生产的产品又需要向其他部门输出。可见，国民经济巨系统乃是企业系统的外部环境，是企业不可控制的因素。企业内部条件是企业本身可以控制的因素。当企业外部环境发生变化时，企业可以通过改变内部条件来适应这种变化，以保证达到既定的经营目标。
企业，是按投资者、国家和社会所赋予的受托责任，从事生产、流通或服务性等活动，为满足社会需要并获得盈利，进行自主经营，自负盈亏，独立核算，独立的享有民事权利和承担民事责任的团体法人。企业是在一定的财产关系基础上形成的，企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系，企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的交易。
现代企业特征：
1. 拥有投资者投入形成的全部法人财产权，成为独立的享有民事权利，承担民事责任的法人；
2. 公司以其全部财产对公司债务承担有限责任，依法自主经营，自负盈亏，独立核算，照章纳税，对投资者承担资本保值增值的受托责任；
3. 投资者按投入企业资本，享有所有者的权益，并按照投入公司的财产对公司承担有限责任。
4. 按市场和社会需求组织生产经营，保护环境，以提高劳动生产率、企业经济效益和社会效益为目的；
5. 建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工的关系，形成激励和约束相结合的经营管理机制，股东大会、董事会、监事会和高层经理人员的相互制衡关系。