在集中供地的大背景下，合能地产的投资战略是什么？

合能业务发展的一个典型特征是，始终关注高价值、高增长力的新一线或强二线城市，适时进入，以平衡的方式提高质量、控制速度，不是为了速度，而是为了稳定和高质量。在地下集中供应中，城市分化和企业分化现象更加明显。

海能的背后仍然有许多谜团。开始于香港和深圳，但把成都作为集团总部和战略基地。作为一家长期坚持稳健发展的房地产企业，和能地产始终以高质量增长，保持良好盈利能力，保持稳定的复合增长率为投资策略。每块土地都在充分考虑自身情况和市场窗口期，以大的运营体系做好全年征地的整体控制，优化投资布局，降低去城镇化风险。

海能始终保持着快速半步的姿态，以健康的资本实力和稳定的投资策略带动企业安全稳定发展，确保公司能够自由应对市场发展周期，获得可观的发展机遇。西安海能只支付了300多万元的工程款，后续工程款一直拖欠。我们多次派出工作监督，要求付款，但没有成功。为了避免损失进一步扩大，陕西建设集团不得不暂停项目建设，并要求终止合同。

施工现场的一些建筑材料已经生锈，到目前为止还没有复工的迹象。建筑工地关闭后，业主们去销售部询问，但没有得到准确的答复。在战略布局方面，海能达的业务拓展重点是新的一线城市和实力强大的二线城市，具有高价值和高增长能力。凭借产业支撑、经济“强核心”快速发展和人口输入型核心城市，海能达在中国西南、中部和东部布局了三大发展经济带城市；未来计划进入杭州、武汉、南宁等人口聚集质量高、购买力强、常住人口多、房地产市场潜力巨大的城市。

首先就是会进行转型，而且也会通过投资的方式来进行布局，之后也会带动这些地方的发展，然后也会保证盈利的状态，也会一直处于上涨的趋势。