中小企业信息化如何发展？

急用先行，步步为营，做好基础数据，善用外部资源。
所谓急用先行指的是：上对公司最有价值的系统，比如某些公司处于“销售驱动”阶段，而老板过去是销售高手，现在要规范管理扩大规模，这是就可以考虑上crm之类的软件；比如某些公司生产很重要，产品种类繁多，管理困难，这时候就应该考虑优先上“进销存”一类的软件，急用先行的目的是快速见效，中小企业资金优先，如果不能快速见效，可能没有信心继续。
所谓步步为营指的是：每一个系统和每一个软件都要保证能发挥出效果来，一开始可以从即时通讯软件、OA、财务、进销存等容易实施的产品入手，一步一个脚印，不好高骛远，这样更容易成功。
基础数据是所有信息化成功的基石，重要性不言而喻，而善用外部资源主要针对中小企业人力财力有限，因此要多关注各类免费的信息化会议、厂商的推广会议等方面的信息，多和走在前面的同行交流，其目的是在少花钱的情况下，不走弯路。

中小企业信息化的发展趋势是怎样的？

面向中型商贸流通企业、以及小规模生产制造企业的多部门应用，采用先进线上部署与科学规范的互联网嵌套管控机制，将物理逻辑相对独立的各组织主体无缝连接。按需配置特征可将企业财务与业务管理，以及两条分支业务与涉税信息分离状况进行高度整合，基于独特的分布式架构可将跨地区各分支机构形成无缝连接，建立统一高效的业务运转与信息共享体系，彻底解决了企业税务会计信息系统的深层应用，以此填补本土厂商在ERP 整体解决方案上的严重不足。