中小企业信息化管理应用特点？

企业信息化从初始建设到不断优化、升级、扩展和升迁来完成整个信息化建设工作，体现了中小企业信息管理的特性需求变化。“懂税的ERP”融合了“企业税务会计处理”的ERP，在集中小企业核心管理业务为一体的同时，彻底实现了财税互联、实时管理的应用效能。

国内中小企业信息化（ERP）成功的关键是什么？

云脑ERP论坛认为：
国内中小企业信息化ERP成功的关键在于管理优化过程。
国内ERP厂商已经提供了众多比较成熟的ERP平台可供中小企业选择。作为一个软件拷贝，ERP的安装应用难度不大；但多数国内中小企业忽视了自身的管理模式与ERP信息化管理之间的距离，没有足够重视企业数据规范化过程，导致很多ERP项目上马后成为摆设。真正将ERP应用到成本管控和利润中心的中小企业少之又少。
所以，ERP成功的关键在于管理优化的过程，在于企业数据的规范化。

信息化为中小型企业带来了哪些机遇

网络时代的到来为中小型企业带来良好的机遇。网络化经营扩大了中小型企业的发展空间,降低了中小型企业经营成本,能大大提高中小型企业工作效率,并有助于中小型企业发展注意力经济和提高企业竞争力。
通过信息化来提高企业绩效就成为一个现实的战略选择。与此同时,全球正在迅速推进的信息化进程也为中小型企业发展提供了契机。
中小型企业信息化的过程实质上就是运用信息技术手段,对中小型企业各种资源、组织机构、工艺流程等进行重新梳理、构造的过程。其目标是使中小型企业各种资源得到更加合理的利用,提高组织效率,从而提高中小型企业的市场竞争力。