疫情期间企业应如何安排复工？你有哪些实用性的建议？

谢邀请:疫情期间企业如何复工、有那些实用性建议？对这个问题本人认为根据当下疫情好转同时、员工建议对企业复工不能起决定作用、耐心等待听政府和企业通知。

另外复工将至企业应把原来员工全部招呼进来。不可刁难排挤老员工、按政府号令补发疫情期间休假的误工基本工资生活费。同时有序组织员工投入生产一线。

由于千年不遇的疫情员工休息这么长时间、可能出现松散现象要积极说服引导员工尽快适应环境、努力工作、再接再励把企业生产掀起新的高潮。

百年不遇的病毒疫情、在举国上下全民抗疫以见成效。中国人的智辉和力量必将战胜一切艰难险阻。随着病毒疫情离我们而去终将消灭它、很快全体公民大流动、奔赴各自的工作岗位。愿大家欢呼雀跃以高姿态、满腔热情、努力奋战投入新年新春新的工作。

能否推荐一些介绍著名企业家创业历程的书籍？

《史蒂夫·乔布斯传》苹果创始人:史蒂夫·乔布斯唯一授权的的个人官方传记。

这本书里，详细介绍了乔布斯青年时期怎么在商界里创造出了“苹果”公司的传奇。

97年，苹果公司到了生死存亡的关头，乔布斯临危受命，重新出任CEO，在离开苹果12年后，回到了苹果。

他如何重建苹果公司，拯救苹果？

在《乔布斯传》这本书里可以找到答案。

《从0到1:开启商业与未来的秘密》作者是Paypal联合创始人，亿万富翁彼得·蒂尔。

这本书讲了作者创业的心得体会，包括如何发现新的市场，如何避免竞争，如何进行垄断，如何从意想不到的地方来发现商业价值和机会。

此书曾是美国亚马逊排行榜第一名。

《精益创业:新创企业的成长思维》这本书，提倡了“精益生产”的理念，提出一种“实验性”创业的方式。

用最少的成本，有效的验证方式，来作为实验，看看是否符合用户的需要，灵活调整产品和服务的方向。

通过挖掘用户需求，不断更新迭代产品，来实现产品的优化。

如果产品失败，也是廉价的，快速失败，而不是昂贵的失败。

可以减少资金，精力放在错误的事情上。

分享了三本书，希望您喜欢，并能从中有所收获。