工作中领导说我话少内向但心里有数，可是我觉得我和熟人或者混熟了认识了很外向，怎么能改进？

感谢邀请。

在工作中与同事熟悉时，你的性格表现的外向，与人熟悉的情况下，说话、办事都没问题。

工作中领导说你话少，可能是跟领导汇报工作碰面的次数少，领导对你的性格不太了解。但领导对你的工作很认可，做什么都心中有数。

这其实是你的优点，你可以选择改变，也可以继续保持这种性格。要想改变这样情况，也是很简单的，只要仔细分析与领导的日常关系，改变现状是比较容易的。

有困难找领导。

工作、生活中有困难或问题，及时向领导汇报，沟通情况，寻求帮助，解决自己的的困难与问题。工作中出现自己不可能协调解决的问题时，及时向领导求助，让领导出面能够尽快的解决问题，推进工作。甚至是个人的私事，也可以向领导求助。

有进度报领导。

工作推进有阶段性成果时，及时向领导报告，让领导掌握工作最新进展情况，让单位对工作目标实现情况就进行分析判断，以提出新的要求与想法。或者主动追求领导的意见和建议，在推进下一步工作时不走弯路。

有功劳归领导。

工作推进顺利或者工作结果很成功时，要形成工作报告让领导向上一级领导报告。上级部门前，一定要将单位的功劳归功于领导，是领导带领团队的努力下去得到的。

在工作中，形成以领导为中心的工作模式，领导就会感受到下级部属人员的忠诚，就会有意识地了解人员的性格、爱好和习惯。

俗话说得好，路遥知马力，日久见人心。时间长了，领导也会越来越了解下属，也就会改变已经形成的印象，会越来越喜欢这样的下属、同事，甚至会成为朋友。