感恩邀请。企业类型不同,自然应对措施各异。比如坐办公室型的采用远程在线,而需要跑现场,就没办法了。
#疫情# 新型冠状病毒肺炎疫情对于公司的影响,万万不要抱怨和牢骚。如何改变公司面临的压力,很多人可能需要真正的改变。
不同的老板,有不同的认识和理解,客观地看,做老板最主要的是敢于面对和承担。
很多老板吐槽市场和客户大受影响,其实面对压力,所有公司都一样,一方面营收变低,另一方面支出相对变高。小公司资金少,压力大,那么大公司人员多,压力更大,所以处境没有什么两样。如何解决这个问题,要从过去和未来两个方面谈。
做企业,需要在过往准备备用金的,如果以往你的公司没有做好这个方面的工作,只能说你的运营出了问题,如果以往因为一直亏损,那么今天应该说没有变化,而是公司找的借口。如果过往按照运营规范有备用金,现在可以发挥巨大运用,度过难关。
从未来的角度讲,疫情终究要过去,那么现在就是养精蓄锐大练兵的最好时机,厚积薄发,会让公司有能力创造业绩的时候一鸣惊人。结合公司的实际,创造性地开展工作,人无远虑必有近忧,相信大多公司会更好。加油!
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