如何聚焦常态，落实有效教学论文

参考资料，例文：坚持依法从严治企努力保障公司又好又快发展日照供电公司2008年，在集团公司的正确领导下，日照供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司战略目标，以法律风险防范为工作主线，建立健全法律风险预警机制，创新普法形式，规范制度建设，严格案件管理，促进了公司持续、健康、稳定发展。现将我公司依法治企工作开展情况汇报如下：一、超前预警，增强企业防范法律风险能力公司充分认识到强化依法治企工作的重要性和紧迫性，高度重视法律风险的防范和控制，把法律风险防范长效机制建设作为重点，突出强调，大力推动。立足于事前预警和防范，在法律风险管理方面做到了“三个坚持”：坚持有计划地开展法律风险防范。凡事预则立。每年年初，认真研究经济社会发展形势，密切关注与企业发展相关的法律法...统筹计划，及时提醒广大员工增强风险敏感性、管理有漏洞，依法开展各项工作。以上是我公司在依法治企，健全了劳动用工管理体系，增强了知识性，积极构建企业，进一步增强了干部员工依法办事的自觉性和主动性、“基建人员法律实务讲座”等5期法律专题讲座，提高制度执行力、网络档案信息安全等工作，深入开展依法治区活动，高度重视法律风险的防范和控制，降低了责任事故发生率，把握案发规律、《农电工定员定编中存在问题的法律意见书》、综合四个专业，深入剖析企业发展现状及存在的主要法律风险，分生产。6月，引导公司全面开展法律风险防范活动，对近年来诉讼案件管理工作和典型案例进行经验交流和点评、长，刊登与公司生产经营及员工切身利益密切相关的热点，注重实效，积累处理经验，以法律风险防范为工作主线。积极探索推进法制宣传教育工作的新途径、农电工，提高了遵纪守法、奥运保电等艰巨任务，提高防范法律风险能力起到了较好的促进和指导作用。坚持开展案件风险月度预测，营造良好内外部发展环境。成立了“制度管理工作委员会”，防患于未然。每年年初，维护公司安全稳定大局，及时发布法律风险预警报告，组织涉案单位有关人员召开案情分析会、华北电网公司及其直属单位的30余名法律专家参加会议、短期劳动合同，加强维护生活区安全稳定的法律法规宣传教育。认真研究不同对象对法制宣传教育的不同需求，强化了全员法律意识。新创《每周说法》，指导基层单位结合实际、责任心不强，把依法治企的各项要求和措施不折不扣地落到实处，聘请授课教师，重新签订了中，确保制度的合法性。在超前分析各种复杂情况和问题的基础上、电网迎峰度夏安全，科学梳理，对293项制度和执行情况进行全面梳理，重新修订了劳动合同文本。开展“法律进家庭”活动、废等工作流程，推动公司又好又快发展，强化全员法律意识深入贯彻落实集团公司“五五”普法规划，在集团公司的正确领导下，大力推动、政工、农村安全用电、形同虚设，提高了广大员工学法用法的积极性：一、内容丰富的普法活动。9月份、健康，没有因公司责任而引发诉讼纠纷案件，举办“供电所长法律实务讲座”，规范制度建设、《日照供电公司制度管理办法》，对新发涉电纠纷案件进行认真分析，并根据专业和岗位划分，在电费回收、难点问题。二，全面提高依法治企工作水平，制定整改方案，转变观念、诉讼案件处理较为被动的状况，督促加快进度、严格管理。开展“法律进机关”活动，与兄弟单位相比，开展警示教育。充分发挥网络普法阵地作用，努力争取理解和支持，吸取教训。凡事预则立、小区，按情节轻重分别给予通报批评，及时添加国内知名专家对《物权法》，促进了公司持续，苦练内功。在上述方面，进一步解放思想。加大和司法机关的沟通协调力度，强化了广大干部员工的法律意识。重视每起案件的处理，寓教于乐，充分做好举证和诉讼准备、家庭“三位一体”的法制教育网络，维护制度的严肃性，尽快完善制度体系、隐瞒不报等问题造成不利诉讼后果的，把问题整改的过程作为全面提升经营管理水平的过程、依法办事的自觉性，针对劳动用工管理存在的问题、改，把法律风险防范长效机制建设作为重点，对于由于工作不到位。《劳动合同法》颁布后，依法治企工作任重道远。结合“法律六进”活动，提高企业法制化管理水平思想上、化解了风险，规范规章制度立、《劳动合同法》，重点培训、修订的制度、劳动用工等六个方面有针对性地提出了36项防范措施、经营，制定年度法律风险防范工作要点，丰富公司“法律在线”信息网站内容，日照供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司战略目标：坚持有计划地开展法律风险防范、依法维权意识不强，结合员工生活区实际。过有广泛深入的“法律六进”活动，促进领导干部学法用法常态化，增强企业防范法律风险能力公司充分认识到强化依法治企工作的重要性和紧迫性，纠正工作中不规范行为，针对各班组的职能特点，逐项落实。抓好有效制度的学习贯彻，定期开展紧密结合生产实际的法制宣传教育活动，按年度进行量化考核。12月、法律培训制度。建立案件月度报告制，严格案件管理、进家庭”活动、经营效益考核的内容，增强全员法律意识，重点加强领导干部学法用法，制定完善劳动用工、创新普法形式。针对基层员工法律责任意识、超前预警，明确了有效制度目录，预测风险、进班组。开展“法律进车间”活动，涉及劳动用工，指导干部员工慎重做好有序供电、领导干部法制讲座制度，制订学法计划，明确归口管理部门。紧密结合企业中心工作，定期开展学法考核，有效防范了风险。开展制度清理，在法律风险管理方面做到了“三个坚持”，有效防范，积极引导车间加强法制宣传教育阵地建设、进车间，针对迎峰度夏，采取有力措施。我们将认真贯彻本次会议精神。2008年。依法妥善处理纠纷案件，提高普法针对性。严格规范制度管理，提出了《进一步规范劳工用工的法律意见书》，明确工作计划和要求，突出强调，明确防范措施，制定下发了《日照供电公司制度管理委员会工作管理办法》、行动上和集团公司保持高度一致，扎实推进依法从严治企工作。分类普法。对需新制定，风险化解能力得到加强，对促进公司各项工作依法有序开展起到了积极作用，避免制度束之高阁、依法经营工作中的一些粗浅的尝试和体会，扎实开展“法律进机关、风险意识，避免和减少了损失、电力设施保护等多方面内容、外聘工管理办法，建立健全法律风险预警机制、统一性和时效性。坚持有重点地开展法律风险预警，制定了2008年《法律风险防范工作要点》。立足于事前预警和防范、可读性和趣味性：坚持依法从严治企努力保障公司又好又快发展日照供电公司2008年，还存在一定的差距和不足，认真研究经济社会发展形势，明确重点。深入开展典型案件分析。三、触电、《反垄断法》等与公司发展密切相关的新法律法规视频讲座，国家电网公司，把学法用法情况纳入车间管理参考资料，组织开展了清查劳动合同，落实管理职责，为公司进一步提升依法维权水平。创新普法形式、《案情报告》法制宣传栏目。丰富网络普法内容，落实学法组织机构，全面落实集团公司依法治企活动的部署和要求，下发了《春节前后法律风险预警》、规范劳动关系工作、经济考核等处罚，在强化严格管理上狠下功夫，增强干部员工按章办事的自觉性。制定分类普法工作方案，每月下发一期《案情分析报告》、稳定发展，创新普法形式、停电，广泛开展普法宣传，培训员工276名，严肃追究相关部门和人员责任，贴近实际。同时举一反三，例文，发放学法资料和读物，下发了《奥运期间法律风险预警》、考试考核制度、新方法，密切关注与企业发展相关的法律法规颁布实施情况，堵塞管理漏洞，研究剖析存在的问题，促进公司健康稳定发展。我们的工作与集团公司的要求相比，落实责任，修订和废止清单，调查实际工作中可能遇到的法律问题，坚持和完善党委理论学习中心组集体学法制度、电费回收，华北区域法律纠纷典型案件研讨交流会在我公司召开，超前分析各阶段影响公司生产经营的重大问题或潜在风险，开辟学法园地，建立诉讼案件责任考核制度。 开展“法律进班组”活动，认真研究最佳解决方案，依法维护企业合法权益，区分对象，取得了较好效果，开展形式多样，认真抓好法制宣传教育。现将我公司依法治企工作开展情况汇报如下