中小企业信息化的问题与对策

中小企业在信息化构建中的常见问题有2个
1是不清楚自己的问题和需求到底是什么。往往被外部口号所迷惑，一说信息化，就觉得要全面上系统，实现升级。忽视了信息化背后必须以明确的流程和职责为支撑。做着做着就发现推不下去了，最后就是把钱打水漂。
2是缺少有效地第三方监理。企业负责信息化的人员往往是管理者，他们对IT技术不精通，容易被服务商的销售唬地一乍一乍的，被牵着鼻子走。而负责技术的IT人员又缺少足够的管理经验。

对策：
首先找一个咨询公司进行IT规划，明确轻重缓急和可承担的预算。然后对流程进行优化，待流程固化后上系统。
上系统的时候最好请个监理公司。