企业的员工喜欢什么样的培训呢？

最受员工欢迎的四种培训管理内容：一、技能培训技能培训包括对员工的运动能力和智力能力的培训，也有人认为技能培训即是对员工使用工具、按要求做好本职工作、处理和解决实际问题技巧与能力的培训。二、管理培训管理培训分两方面，一是指对员工法律法规、规章制度、企业文化的等方面的培训，这方面的培训主要针对新入职的员工。第二种管理培训是针对管理层的培训。三、分享培训分享培训不是具体培训，分享培训是企业成员之间信息、知识、技巧的一种交流状态，同时也是职业态度的互相感染。四、知识培训知识培训是一种以知识为基础资源和对象的培训模式。

给企业培训“学习如何学习”？

1/ 培训前把公司主要经理拖过来,为培训作开场白,词里多带点"下岗""调资""评级""选拨""张榜"之类的词,说明告知要考试,与前面的挂勾,把气氛搞紧张一点;2/ 编写试卷,培训前告知结束后,要考试(闭卷),考试结果与什么挂勾,严重性如何,再把试卷拿在手中抖给大家看(成绩要设法拉开档次,有高有低,不然会认为你的培训水平不行);3/ 培训时,语速控制好,时快时慢,讲重点,讲完一段提些问题,要求作答;4/ 老员工必较有经验,问一些他们会的问题,然后表扬鼓励;同时请其它人注意听;5/ 培训的时候,要注意他们的注意力,及时调整,适当发问,做题,复述;6/ 还不好好听,考试完就直接扣分就是了;