中再集团举办2023年工作报告 全面开启高质量发展的新的征程

2月2日至3日，中再集团2023年工作报告在北京举办。国家财政部、中国银监会、中投公司工作人员到会指导。集团党委书记、老总和春雷作名为《蓄势发力 勇于拼搏 全面开启中再集团高质量发展新征程》的发言，集团公司党委书记、副董庄乾志作经营管理工作汇报。

迎难而上2022年高质量发展的取得新突破

会议强调，应对不容乐观繁杂的外部环境局势，中再集团坚持党建引领，保持战略定力，扎扎实实推进巡视整改，全力以赴服务国家战略，深入推动运营转型发展，全方位强化风险防控，击败众多瓶颈问题，高质量发展的获得了新成效、彰显了新作为。

一是认真学习贯彻党的二十大精神实质，基层党建聚力前行。高站位综合学习贯彻落实党的二十大精神实质，夯实基础贯彻落实新时代党的建设规定，顺利完成中央巡视整改，标准化推进全面从严治党，持续做好定点帮扶工作中，以高质量基层党建高质量发展的。

二是保持战略定力解决多种考验，发展和安全性统筹谋划。沉着应对疫情影响、巨灾高发等不利条件累加危害，恪守风险性道德底线，完成保费规模稳定增长、市场占有率更为牢固、保险投保经济效益显著改善、盈利结构逐步完善，达成预估经营计划。

三是服务国家战略彰显担当做为，领头雁功效更加突显。恪守商业保险再保险事业的思想性和全民性，系统谋划，发布绿色保险发展趋势行动纲要等实施意见，制订助稳经济股票大盘关键措施，聚焦主业产业优势，持续拓展服务目标方向，全力以赴助稳经济股票大盘、增进民生福祉、适用国家发展。

四是着力促进企业战略转型，产业优势不断巩固。创立企业战略转型联合会，强化顶层设计，全力压实高新科技基本，业务流程、数据信息双中台基本建设获得实质性进展，我国洪涝灾害巨灾实体模型1.0发布、完成产业化安全自主可控，高效完成保单新会计准则系统软件开发，数字中再2.0发展战略加快落地式。

五是不断深耕细作精益化管理，高质量发展的基石日渐牢靠。持续完善公司治理，加速推进产品开发，深入推进经营管控，提高资产效率，提升全球化管理方法，集团式、透过式或精益化管理水准不断提高。

六是进一步强化党员干部人才培养，优秀人才基本不断压实。立足于中远期发展需求，颁布《人才培养和干部梯队建设三年行动方案》，进一步推动“五个一”工程项目，坚持不懈独特选人用人导向，高标准推进党员干部采用，为高质量发展提供坚强组织保证。

拼搏二十年铸就集团式、国际化发展新的篇章

会议强调，中再和国同生，始终坚持“发展趋势中华民族再保险”的初心使命，在激烈的市场竞争中不断发展壮大。2003年宣布改革变成中再集团，迈开集团式发展趋势新步伐。二十年来，中再集团以战略引领高质量发展的，构筑起集团式、经济全球化的发展新格局，打下将来可持续的夯实基础。

一是果断担起再保险中国国家队重担，与国外再保险大佬同场竞技，守好“我国再”的重要途径影响力，提升服务质量我国大局意识，突显国有制再保险集团的使命担当。

二是平稳走稳集团化经营新的方向，以再保主营业务为基石，迅速产生比较完善的商业保险全产业链，发展成了组织覆盖全国、辐射全球、拥有近六万人的现代化综合型再保险集团。

三是全力拓展国际化发展布局，海外经营组织拓展到11国家与地区，国际化发展布局日趋完善，国际性品牌影响力日益提升。二十年改革创新，中再人秉持着胸怀大局、担当奉献、开拓进取、不断追求卓越奋斗精神，促进中再集团书写辉煌历史时间、开创美好未来。

奋发进取全面开启高质量发展的新的征程

会议强调，中再集团要坚决贯彻落实党的二十大精神与中央经济会议的决策部署，切实突显金融工作的思想性和全民性，加快实施创新驱动发展，紧紧守住安全底线，全力以赴服务项目中国式现代化，全力打开高质量发展的新的征程。

明确提出新的征程目标：落实党的二十大所作出的新部署新举措，依据上级部门的部署工作，对比全世界再保险头部企业，举起再保险中国国家队旗子，加速产品开发、服务平台推动、技术赋能和国际连动四大战略支点基本建设，完成核心竞争力压根提高，促进中再集团到2035年打造成为我国特点鲜明、发展战略功效突显、技术专业优势比较明显、市场占有率突显的世界一流综合型再保险集团。

会议强调，新的征程整体分配为“三步走”，根据蓄势待发使力、发展趋势提升、跃居超越三阶段，至2035年，国际性再保险业排行进到全世界前端，经济全球化市场布局、精细化管理运营管理、现代化支撑点水平、专业型人才队伍和全球性品牌影响做到领域领先地位，变成世界一流综合型再保险集团。

会议要求，走稳社会主义民主再保险发展道路，完成世界一流总体目标，务必自始至终贯彻落实七个“毫不动摇”的原则：务必毫不动摇加强党的领导、深耕细作服务国家战略、推动可持续发展观、加速企业战略转型、健全经济全球化合理布局、打造人才高地、提升管理效能和强化风险防控，促进中再集团迈进更高质量、更大局观的高速发展新的发展阶段。

蓄势待发使力确立2023年发展策略与工作标准

会议明确2023年中再集团工作中总体思路：以新时代新思想为引领，全面贯彻落实二十大精神与中央经济会议布署，认真执行上级部门和监管部门工作标准，坚持不懈和强化党的绝对领导，详细、精确、全方位贯彻新发展理念，积极主动助推构建新发展格局，紧紧抓住高质量发展的这一重中之重，坚持不懈“稳中有进、价值增值”工作中主基调，深入推进巡视整改和成果运用，统筹发展与安全，促进集团公司工作发展迈上新台阶，夯实基础打开“三步走”发展战略新的征程。

会议要求，2023年重点做好七层面工作中：一是全方位加强党的领导，进一步搞好党的二十大精神上的学习贯彻落实工作中，持续完善党的组织建设与公司治理结构深度融合的体制机制创新，全力推动党建工作“引航工程项目”，始终坚持严的主基调加强正风肃纪反腐倡廉。二是全面提高服务国家战略水准，主动对接和服务国家大局意识，扩展发展趋势新蓝海；多方位推动产品开发，不断提高服务国家战略能力。三是深入推进高质量发展的，加强战略引领，坚持不懈协同发展的运营导向性，坚定不移守住安全底线。四是全力推动企业战略转型，压实转型发展基本，促进经营智能化系统，加快再保直保化导量生态性。五是全方位扩展发展布局，健全主营业务传动链条，推动经济全球化和现代化合理布局，加速构建生态圈，提高国际经营管理能力。六是进一步加强党员干部人才培养，促进创新性合理布局落地见效，全力选拨应用内外兼修的各级干部，提升党员干部优秀人才培训培养工作中。七是全方位强化作风建设与文化引领，努力打造“简易、高效率、实干”的工作态度，深入推进以人为本的企业文明建设。

紧紧围绕2023年经营管理工作，会议要求，企业前后要把握现在，着眼未来，在管理提升、精益化管理、改革创新上“三箭齐发”，根据1-2年“蓄势待发”，夯实发展基础，稳步增长销售业绩，为“三步走”起好步、起好步。会议强调，要一以贯之坚持不懈“稳定增长、调结构、控风险、增效益”的经营方针，更强统筹发展与安全，完成保费和承保利润稳定增长，管理能力大幅提升，竞争优势持续增强，走稳“蓄势待发使力期”第一步。明确提出2023年经营计划，并针对着力促进产品开发、加强战略引领与经营综合、加快推进企业战略转型、提升国际性统筹管理、大力开展经营管理精细化等重点工作提出具体要求，对各个分公司经营工作进行了布署。

本次会议，各分公司领导班子紧紧围绕贯彻落实会议精神实质、扎实开展2023年工作进行了讲话。

集团公司党委书记、监事长朱海林上台演讲并作总结讲话。企业集团党委会、股东会、职工监事、首席总裁室组员，监管部门及公司股东企业意味着，各分公司党组成员、分/分公司负责人、单位负责人，海外经营部门负责人，企业集团部门领导、部室负责人，退休干部意味着当场出席会议。系统软件其他相关工作人员远程视频方法出席会议。